В строительных и проектных задачах цена ошибки слишком высока. Один неучтённый момент в ТЗ, непонимание между смежниками, задержка в принятии решений — и проект встаёт, бюджет растёт, сроки сдвигаются. У многих застройщиков и архитектурных бюро есть болезненный опыт работы с подрядчиками, где каждая дисциплина отдана на аутсорс разным командам. Это почти всегда приводит к рассинхрону и просадкам по качеству.
Можно ли этого избежать? Да. И ключ к решению — слаженная команда. В этой статье мы расскажем, почему опыт совместной работы внутри одного коллектива зачастую важнее, чем даже индивидуальная экспертность участников проекта, и как это сказывается на результатах.
Чем больше команда вместе прошла — даже если в первых проектах были ошибки — тем меньше этих ошибок будет в дальнейшем. На третьем, четвёртом объекте ты уже знаешь, где можно споткнуться, и как этого избежать
Мы как будто бы сами по себе всё умеем. Но когда начинаем работать командой — с той же связкой архитекторов, инженеров, с нашими водителями процессов — мы понимаем, как сделать проект реально сильным. Просто потому, что уже делали это вместе.